Philosophy
夢なき者に、
理想を。
地方に、革命を。
Samurai Utari Inc.
株式会社サムライウタリ
二〇二四（令和六）年、北海道札幌市にて創業。広島大学で地方大学生として過ごした創業者が、就職活動の中で目の当たりにした、都心と地方の埋めがたい格差──キャリアに対する視座、挑戦を後押しする文化、そもそもの選択肢の広さ。
しかし、本質的なポテンシャルは都市の学生と変わらない。足りなかったのは、質の高い機会と、挑戦を受け止める文化だけだった。
周りの評価やカタチに囚われず理想を生きる人を「サムライ」、志を同じくする同胞をアイヌ語で「ウタリ」と呼ぶ。地方の夢なき若者に理想を届けること──それが、私たちの存在する理由です。
Philosophy
夢なき者に、
理想を。
夢がないのは、あなたのせいじゃない。
見えてないから、選べない。
選べないから、動けない。
情報は山ほどあるのに、手ざわりがない──それが今。
だから、私たちは見せる。
地図みたいに、道すじを。
会わせる。近い距離で、背中に。
そしてやってみる。小さく、すぐに。
「こんな生き方もある。」
「これ、やってみたら面白いかも。」
そう思える理想の“見える形”を、私たちは背中で見せ続けます。
憧れを設計図に、迷いを一歩目に。
その先で、理想はちゃんと、あなたのものになる。
── 地方に、革命を。 ──
私たちの使命/ Mission
サムライウタリ
を創る。
夢を追う環境は、色々あります。
ただ、夢を諦める平均年齢は24歳らしい。夢を追いかけてフリーターになった人も、2年で諦めるのです。
私たちは、周りの評価やカタチに囚われず理想を生きる人を、「サムライ」と呼んでいます。
アイヌ語で同胞を意味する「ウタリ」と共に歩む人々を、育てていく。
若者のロールモデルとなれるサムライウタリをつくるのが、私たちのミッションです。
なぜ、いま/ Why
01
地方と都市の
埋めがたい格差。
キャリアに対する視座、挑戦を後押しする文化、そもそもの選択肢の広さ──そのすべてに、埋めがたい格差が存在する。
しかしそれは、人材のポテンシャルの差ではない。根本的には同じ大学生であり、本質的価値は変わらない。差が生じているのは、質の高い機会と、挑戦を受け止める文化だ。
累計支援学生数
創業企業数
拠点都市
事業領域
02
誰も手を入れて
こなかった領域。
地方には、本質的価値と市場評価のギャップ──未開拓の人的資本が膨大に眠っている。既存の大手には市場規模が小さく、スタートアップには長期伴走の体力がいる。
構造的に、手つかずのまま残された領域。私たちは、この格差に正面から向き合う最初の会社です。
どのように/ How
「育てる・つなぐ・変える」の三軸で、
地方と都市の格差を、行動で埋める。
01
育てる
Cultivate
地方の若者一人ひとりの可能性を解き放つ。キャリアの入口を届け、挑戦の場を用意し、次世代のリーダーを育てる。
02
つなぐ
Connect
育った若手と、人材を求める地方中小企業を出会わせる。採用、業務委託、伴走実装──機会と挑戦を、両者の手に届ける。
03
変える
Change
中小企業の人事と業務を進化させる。AI研修・組織設計・補助金活用までワンストップで支援し、地方企業を最前線に押し上げる。
事業/ Service
地方に、テクノロジーと
新しい風を。
人材教育事業
Coming Soon次世代キャリアスクール
地方大学生のための次世代キャリアスクール。経営者の視座・思考をインストールし、ビジネス戦闘力のベースをつくる。育てた若手は、後続事業で地方企業に活かしていく。
生成AI開発事業
作るか、作らないかの判断基準が、変わった。
個人事業主・発信者のための、ClaudeCodeを使ったMVP開発支援。業務の課題やビジネスのアイデアをAIが診断し、2時間のセッションで実際に動くプロダクトを作る。かつて数百万円かかったものが、月2万円のツール代で作れる時代になった。
タレントマネジメント支援事業
人的資本経営の実装
地方中小企業の人的資本経営の実現を、制度設計と運用システムの両面で伴走。評価・等級・配置を仕組みに落とし、自社で回せる体制を残して去る。哲学なきTM導入は続かないという前提で、上流から設計する。
これまでの歩み/ Story
一人の地方大学生の違和感から、会社は始まった。
地方の同胞たちと共に重ねてきた、熱狂の軌跡。
Z世代ザムライの腹が割れる会
トークセッション @ カクレガ
イベント風景
ディスカッション
BBQ & 交流会
懇親会
UTARI/ Team
藤野 悠生
CEO
「現代の松下村塾をつくる」
兵庫県神戸市出身。広島大学在学中、キャリア支援NPOの地方支部立ち上げを主導し、3名の組織を15名規模に拡大、年間300名の地方大学生にキャリアの入口を届ける。
2021年、新卒入社した東証一部上場企業を1ヶ月で退職し独立、同年に広島で若者起業家シェアハウスを創業し、累計200名超の大学生が全国から集う拠点を築く。2022年よりゲーミフィケーション型の地方起業スクールにて北海道拠点立ち上げを担う。
2023年より新規事業開発コンサルタントとして、外資系製薬会社のヘルスケアサービス立ち上げ、大手自動車メーカーの地域共創型サービス立ち上げなど、調査・設計・実行を一気通貫で担う。
2024年に株式会社サムライウタリを設立。「育てる・つなぐ・変える」の3軸で、地方と都市の格差を埋める事業を推進している。
アントニアンズ 大我
COO
「ポテンシャルを解放する」
兵庫県神戸市出身。大学在学中、学生向けのキャリア開発コミュニティを創業し、累計112名の会員を輩出。楽天・リクルート・デロイト・P&Gなど大手企業へ進む人材を多数送り出す。
2018年、高校生キャリア雑誌を創業し、クラウドファンディングとオンラインサロンで資金を集め、5,000名の高校生に届ける。翌2019年には起業家シェアハウスを創業、累計20名超の若者が入居する若手起業家の交差点を築く。
自身の強みを活かせる領域を見つけることが幸せに生きる鍵である──その確信から、2021年にコーチング事業を開始。学生・社会人・経営者など多様な領域の人材のポテンシャル解放に一貫して取り組む。
2022年より地方創生文脈での土着企業コンサルティングを開始、2023年にはアントレプレナーシッププログラムの提供も始動。現在は株式会社Armory・株式会社PLOWNOWの役員も兼務し、複数の事業に経営者として関わる。
宮代 健太
CSO
「人生を無限で表現する」
神奈川県茅ヶ崎市出身。日本大学在学中、アジア最大級の留学エージェンシーや社会課題解決を目的としたNPO法人と提携し、国際協力団体リーダー層への指導・組織構築プログラムを自ら開発し、法人含め約30団体を輩出。
その後、数百名単位の会員制ビジネスモデルのマーケティングを専門領域とし、地方の起業スクールにてサービス・カリキュラム改善に従事。
2018年よりエンタメ領域での商品開発・プラットフォーム構築に取り組み、北海道栗山町、千葉県勝浦市、兵庫県丹波市、奈良県下市町、福岡県糸島市、熊本県芦北町などで若手人材が集う地方拠点の継続運営に現在取り組んでいる。
会社概要/ Company
| 社名 | 株式会社サムライウタリ |
|---|---|
| 英文社名 | SAMURAI UTARI Inc. |
| 設立 | 2024年4月26日 |
| 代表取締役 | 藤野 悠生 |
| 所在地 | 北海道札幌市白石区栄通6丁目8-17 |
| 事業内容 | 1. アウトソーシング事業の受託及び請負 2. 人材の育成、職業適性、能力開発のための教育及びカウンセリング業務 3. 研修、セミナー、講演会、講習会等の各種催事の企画、立案、実施、運営及びそれらに関するコンサルティング業務 4. 前各号に附帯関連する一切の業務 |